近日，直屬項目管理公司武漢耀皮康橋汽車玻璃二期工程項目獲評武漢市文明施工“十優”、流動紅旗建設工地。項目經理彭斌作為先進施工單位代表，在武漢市金港片區建管站組織的“房屋建筑工程安全生產、疫情防控工作部署會”上作交流發言。建設期間，項目部堅持“現場就是市場”的理念，以高標準、嚴要求開展各項工作。
綠色智慧“建”，精細管理有實力
在施工現場，項目部采取定時定點灑水降塵措施；渣土運輸車輛封閉運輸，不超高不超載，確保渣土不落地；砂石、土方等易揚塵物料采用防塵網全覆蓋等措施，有力確保安全文明施工各項措施落實到位。落實“智慧工地”建設，工地現場布置人臉識別系統、門禁系統、視頻監控系統、揚塵噪音監測系統，通過科技手段實現文明施工，有效提高了精細化管理水平。
責任到人“管”，制度落實有動力
為加強項目安全文明質量管理，項目部成立以項目經理為組長的“安全文明施工領導小組”，責任到人落實項目管理，形成了“人人管安全、人人管文明施工”的體系。在疫情期間，項目部統籌合理安排、生產不停工，制定疫情防控方案，嚴格控制出入人員，提前安排好材料、人員、機械進場，堅持安全第一，保障了項目的工期進度。
分層分類“查”，安全監督有通力
項目通過日常巡檢、周檢、月檢及日常安全管理活動，提升項目人員安全生產自覺性，持續開展作業人員安全教育培訓、安全風險辨識和安全隱患排查，為項目高效建造、完美履約保駕護航。針對廠房鋼結構的特點，為保障作業人員安全，每一段鋼結構梁上都安裝安全繩生命線，每個工人都必須佩戴雙扣安全帶，高空作業前，設置安全水平兜網。
項目部將以榮譽為動力，踐行“一流 創新 精工 奉獻”的企業精神，以更高的標準推進項目建設，進一步提升項目安全文明施工管理水平。
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